幼儿教育加盟要想发展好,请绕开这三大误区
作者:xu 来源:中国教育品牌网
时间:2017-10-20 10:21:22
[摘要]幼儿教育加盟行业面对激烈的市场竞争,结合自身有不少需要完善和改进的地方。老园考虑转型、新园考虑加盟或者自足发展、品牌如何选?教育理念如何确定,老师专业如何提升等等都是园长
幼儿教育加盟行业面对激烈的市场竞争,结合自身有不少需要完善和改进的地方。老园考虑转型、新园考虑加盟或者自足发展、品牌如何选?教育理念如何确定,老师专业如何提升等等都是园长、投资人需要考虑的地方。其实,幼儿教育加盟想要提升与发展,不能以偏概全,必须具体问题具体分析,在自身资源基础上,设计属于自己的成功之路。困难不同,资源不同,解决之道就要不同,成功也将不同。下面高端幼儿教育加盟品牌——艾乐教育为你总结几大幼儿教育加盟品牌普遍会遇到共性问题,及解决的关键点,希望能对投资人有所帮助。
1、重视建立制度,缺乏执行力
大多数民办幼儿教育加盟在管理中遇到的瓶颈问题,不是各种规章制度的缺失,而是执行的缺失。所以,当园长们从各种渠道得到大量的文字、图片和视频资料之后,往往更加一筹莫展。资料确实是好,但这些方案是否适合自己?它需要什么资源?何时实施?谁来实施?怎么执行到位?谁来监督检查?归根结底,执行与落实的关键,是人的问题。
2、要对症下药
因幼儿教育加盟机构所面临的困难和瓶颈、发展的机遇的不同,因此,深入分析幼儿教育内外部环境、资源条件,找出问题,对症下药,走园本化经营管理之路,是幼儿教育持续发展的正途。不顾自身条件,试图找到包治百病,放之四海皆准的良方,是不现实的。
3、不要盲目购买新资源,思考使现有资源利用率*大化
好钢没有用在刀刃上,这正是很多民办幼儿教育所犯的问题。在资源有限的情况下,很多幼儿教育对已有优势反而不被重视,却拼命的去购买新的资源,堆积起漂亮的设备、昂贵的培训、华而不实的装修等等,却仍旧无法竖立品牌。幼儿教育的健康发展,必须建立在自身条件之上,对已有资源进行深挖和创新,通过有效的实施策略,让现有资源发挥出两倍、三倍甚至更高的效果。
香港艾乐国际教育集团,是一间总部在广州,旗下全资子公司在香港,面向国际的互联网教育公司,为外商投资企业。遍布全国各地的数百家艾乐幼儿教育,深受幼儿及家长的喜爱肯定;艾乐提供专业的幼教资源整合平台,囊括幼教行业里的幼儿教育开办、管理及运营培训、土地招标业务、幼教装备产品、安全接送及互动平台、幼儿教育装修设计、品牌设计及推广等多方面业务服务,覆盖到全行业的各个板块。
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